搜狐新闻：澳门今晚最快开奖现场马斯克是如何做到的：推特裁员80%，特斯拉裁10%，560亿美元薪酬

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马斯克接手推特后，解雇了大约80%的员工（约6500人），所有人都认为这家公司要完蛋了。

现在，马斯克又在特斯拉下手了。由于电动车市场增长放缓，以及特斯拉工厂的问题，一季度交付量比去年同期下跌了9%。马斯克决定对其约14万员工裁员10%，包括中国。他已经一锅端了超充团队。

刚刚，在特斯拉年度股东大会上，股东们以较大优势通过了向马斯克提供560亿美元的薪酬方案。

就在大家等着看笑话时，马斯克用事实证明：他是对的，你们大家都错了。

可以说，这是数十年来管理学的一个经典案例，每位创业者都有必要学习一下。

声明：本文意图并不是支持裁员。裁员对所有相关人员而言都是糟糕的，尤其是那些被解雇的人。

相反，写作这篇文章的目的是向大家说明，通常当其他人都这样做时，你最好选择那样做。

在减少公司员工人数后，推特推出了比以往更多的功能。

曾经直接向马斯克汇报的硅谷AI大神卡帕西（Andrej Karpathy）为我们解释马斯克经营公司与众不同的四种方式：

简单介绍一下卡帕西：他是硅谷知名人工智能研究者和工程师，是OpenAI 的创始成员和研究科学家。2017 年 6 月，他被马斯克挖走，加入特斯拉担任人工智能和自动驾驶部门（Autopilot）的负责人，直接向马斯克汇报。在特斯拉工作的五年里，他主导了特斯拉自动辅助驾驶系统 Autopilot 的开发。之后卡帕西再次回到OpenAI。去年，他宣布离开OpenAI，专注于自己感兴趣的项目。

1. 规模小、能力强、技术高的团队

马斯克反对大团队。

为什么？因为他非常了解帕金森定律。

帕金森定律（Parkinson's Law）由英国历史学家克里尔·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）在1955年首次提出。这个定律描述了一个现象，即“工作会膨胀以填满用于完成工作的时间”。换句话说，如果给定更多的时间来完成一个任务，人们往往会用掉所有的时间，即使任务本身可以在更短的时间内完成。

所以，不管你分配多少人来完成一个任务，他们都会感觉自己非常忙碌。

由于时间过剩，他们将开始专注于不那么重要的任务。

小团队则能帮助你避免这种情况。

相同的工作量，分别在2小时、3小时和8小时工作时间下的工作表现

2. 工作场所应充满活力

马斯克希望工作场所充满活力、鼓励员工尽最大努力工作。

所以团队成员总是在四处走动、编码、优先考虑完成真正的工作。

在马斯克的公司里没有太多的溺爱——你只是被期望做出伟大的技术工作。

这里也没有大型会议。

如果任何人觉得自己不需要参与某个会议，他们都可以直接走出会议室。

据马斯克的说法，小团队可以快速独立地做出决策。

3. 跳过层级，与团队保持超链接